Führen 1, 2 oder 3? – Mit Satir bist Du dabei!

Führung wertvoll und leicht gestalten – ein Fokusmodell, dass angewendet Fülle in den Beruf bringt.

Claudia Weber

Wie erkenne ich denn als Führungskraft, ob ein Mitarbeiter ein Mangeltyp ist und woran erkenne ich welcher er ist. Du hast sicher schon vielfältige Erfahrungen damit gemacht. In den folgenden Kategorien kannst Du anklicken zu welchem Typ ein bestimmter Mitarbeiter gehört und in Deiner Sprache hinterlassen, woran man ihn erkennt und einen Tipp dalassen, wie man den Mangelfokus des Mitarbeiters verändern kann.

Klicke auf eine der Kategorien und Du gelangst zu einem Whiteboard. Schau mal, wie viele Kommentare es schon gibt.

Mein besonderer Tipp – Wo stehst Du selbst und wo willst Du hin als Führungskraft?

Der Beschwichtiger
Der Ankläger
Der Rationalisierer
Der Ablenker
Der Leveler

„Wie funktioniert Kommunikation in Unternehmen und wie sollte sie in Zukunft funktionieren? Satir bietet mit Ihrem Modell und den daraus abgeleiteten Typen eine wundervolle Grundlage für das Miteinander von Menschen als Mitarbeiter, Kollegen, Führungskräfte. Was passiert, wenn Menschen oder auch Aufgaben nicht beachtet werden? Wie ist Kommunikation in Unternehmen und wie sollte Führung in Zukunft aussehen? Wie gehen Menschen miteinander und mit der Erledigung Ihrer Aufgaben um?

Die Satir-Typen ergeben sich aus dem Kommunikationsmodell von Virginia Satir. Entstanden aus der Familientherapie ist es ein Modell, dass im Business-Alltag immer mehr an Bedeutung gewinnen sollte. Das Modell zeigt Beziehungen zwischen Menschen und dem Kontext auf. Häufig ist in Unternehmen der Kontext das Hauptfeld. Doch auch die zwischenmenschlichen Beziehungen werden immer wichtiger. Und so kann das Modell eine wichtige Basis für Anwendungen im Business-Alltag bieten und jeden Einzelnen – als Führungskraft und/oder Mitarbeiter – immer wieder ein Fokusmodell sein, um leichter, klarer und fokussierter kommunizieren zu können. Heute und für die Zukunft sollte es im Business-Alltag eine wesentliche Rolle spielen.“

Claudia Weber ist Diplom Bauingenieurin, Trainerin und Coach mit NLP und Positiver Psychologie. Sie arbeitet als Führungskraft im Technischen Service eines Versorgungsbetriebes und ist stellvertretende Sprecherin der Regionalgruppe Niedersachsen/Bremen im DVNLP. Mehr unter www.claudia-weber.com